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Alors qu'on a souvent tendance à opposer KM et Communautés de Pratiques, l'article de P. LEFEBVRE, P. ROOS et J-C SARDAS montre à partir de l'étude d'un cas au sein d'une entreprise aéronautique que cette opposition est bel et bien purement théorique.
Cet article paru dans la revue Systèmes d'Information et Management et intitulé "Les théories des communautés de pratique à l'épreuve: conditions d'émergence et organisation des communautés", SIM, n°1, vol. 9, 2004, p 25-48 montre en outre de manière très pédagogique comment on mène une Recherche-Intervention en organisation, présente les TCP (Théories des Communautés de Pratique) et conclue sur la nécessité de combiner KM, CoPs et Pratique de Gestion des Ressources Humaines pour obtenir une amélioration de l'apprentissage dans les métiers de la conception.
A lire!
Thème inspiré par Bryan Bell.